而homevideo進中國的時間太短，比美國晚20年，沒有辦法訓練出來一代人來做一個中國的YouTube。

大約五年前，我和幾個小伙伴開始了金數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)之旅。你可能在想，這與我何干?我的項目與眾不同。

創(chuàng)始人的原始想法，已經(jīng)不重要。從第一天起，金數(shù)據(jù)提供按月按年的訂閱式服務，直到今天。在消耗了大量金錢和社會資源之后，躺倒在灰色的墓地中。

它從未嘗試過成為市場的老大。摘要他們顯著地消耗了創(chuàng)業(yè)世界中的注意力，而將一元成功論凌駕于所有的成功范式之上。

我們連續(xù)三年每年營收增長超過300%，而今年第一季度未結(jié)束，我們的ARR(年度循環(huán)收入)已經(jīng)超過去年全年。

跟我有什么關系?是嗎?近幾年創(chuàng)業(yè)失敗的卻是尸橫遍野。都想快速切入互聯(lián)網(wǎng)，因為我們看到太多的成功案例和草根逆襲，作為企業(yè)老板我難道不行?每天聽了好多課，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己沒啥關系。

因為根本不做，為什么不做?原因是：不知道從哪里下手做。守護袁昆在以前的文章中多次提到，要么去參加培訓班，要么找一個懂行的營銷顧問。

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